Bancar
Ajutor de stat: Comisia aprobă modificările planului de restructurare al Royal Bank of Scotland
Comisia Europeană a concluzionat că propunerile autorităților britanice de modificare a planului de restructurare al Royal Bank of Scotland (RBS) sunt în conformitate cu normele UE privind ajutoarele de stat. Comisia a constatat că o întârziere a dezinvestirii entității bancare a IMM-urilor din RBS, Rainbow, nu va pune în pericol viabilitatea afacerii. De asemenea, Comisia a fost de acord cu modificările condițiilor dividendului prioritar primit de Regatul Unit. Modificările aprobate astăzi aliniază mai bine stimulentele RBS cu cele din Marea Britanie, fără a rezulta dividende mai mici în comparație cu ceea ce RBS ar putea fi de așteptat să plătească în mod real în condițiile existente.
Vicepreședintele Comisiei, responsabil cu politica în domeniul concurenței, Joaquín Almunia, a declarat: „Stabilirea Rainbow ca actor independent pe piață este esențială pentru creșterea concurenței pe piața britanică pentru serviciile bancare către IMM-uri. Comisia a convenit să prelungească termenul de dezinvestire a Rainbow, deoarece Autoritățile britanice și RBS și-au dovedit angajamentul de a crea și dezinvesti Rainbow ca o bancă solidă independentă. "
În 2009, Comisia a aprobat planul de restructurare al RBS (a se vedea IP / 09 / 1915). Ca parte a planului de restructurare, Marea Britanie s-a angajat să cedeze operațiunile bancare ale RBS pentru IMM-urile din Marea Britanie, Rainbow, pentru a remedia problemele de concurență din sectorul bancar concentrat al IMM-urilor din Marea Britanie și din mediul corporativ, unde RBS este banca principală. RBS a încercat să cedeze Rainbow propunând să transfere activele și pasivele Rainbow unui cumpărător cu operațiuni bancare existente pe piața de retail și IMM-uri din Marea Britanie. Cu toate acestea, după trei ani de negocieri nereușite cu potențiali cumpărători, RBS a trebuit să își modifice planurile și, în schimb, să procedeze la înființarea Rainbow ca bancă independentă.
Aceasta a însemnat că RBS nu a putut respecta termenul limită angajat de la sfârșitul lunii decembrie 2013, iar Marea Britanie a solicitat amânarea eliminării Rainbow cu câțiva ani. Autoritățile britanice s-au angajat ca RBS să dezvolte afacerea Rainbow ca o bancă complet viabilă pe o bază independentă și să păstreze viabilitatea și competitivitatea afacerii Rainbow până la dezinvestirea completă. Comisia este mulțumită că viabilitatea și competitivitatea Rainbow nu vor fi periclitate de întârziere.
Planul de restructurare din 2009 prevedea, de asemenea, că RBS ar trebui să plătească un dividend prioritar (Dividend Access Share - DAS) statului britanic înainte de a plăti orice dividende pe acțiuni. Cu toate acestea, așteptările ca RBS să revină la un profit semnificativ începând cu 2011 nu s-au concretizat și nu s-au efectuat plăți în cadrul DAS. Privind spre viitor, condițiile anterioare ale DAS și rentabilitatea mai mică decât așteptată a RBS, probabil ar fi descurajat plata dividendelor și ar fi încurajat reținerea capitalului. La abordează această situație, în condițiile modificate, DAS este înlocuit cu o sumă fixă a dividendului, pe care RBS o va plăti HM Treasury. Comisia consideră că un investitor privat ar fi acceptat astfel de modificări și că acestea nu conferă niciun avantaj RBS. Prin urmare, Comisia a concluzionat că modificările la termenii DAS nu implică niciun ajutor de stat suplimentar pentru RBS.
Context
RBS este unul dintre cele mai mari grupuri de servicii financiare din Europa. În timpul crizei financiare, la sfârșitul anului 2008, RBS era pe punctul de a se prăbuși.
Printre alte măsuri de sprijin de stat, RBS a primit o recapitalizare de 25.5 miliarde de lire sterline de la statul britanic împotriva emiterii de acțiuni B. Împreună cu emiterea de acțiuni B, Trezoreria HM a primit dreptul la o singură „acțiune de acces la dividende” (DAS) globală, care este un dividend prioritar discreționar necumulativ. În practică, RBS nu a plătit dividende în temeiul DAS. Începând cu 1 ianuarie 2012, pentru orice nouă recapitalizare, dacă o bancă nu poate plăti dividendul pe un instrument hibrid de stat în numerar, trebuie să-l plătească în acțiuni noi (a se vedea IP / 11 / 1488).
Versiunile neconfidențiale ale acestor decizii vor fi puse la dispoziție sub numărul cazului SA.38304 din Registrul ajutoarelor de stat pe concurs site-ul dată orice probleme de confidențialitate au fost rezolvate. Publicații noi decizii referitoare la ajutoarele de stat publicate pe internet și în Jurnalul Oficial sunt enumerate în State Aid Weekly e-News.
Trimiteți acest articol:
EU Reporter publică articole dintr-o varietate de surse externe care exprimă o gamă largă de puncte de vedere. Pozițiile luate în aceste articole nu sunt neapărat cele ale EU Reporter. Vă rugăm să consultați documentul complet al EU Reporter Termeni și condiții de publicare pentru mai multe informații, EU Reporter adoptă inteligența artificială ca instrument de îmbunătățire a calității, eficienței și accesibilității jurnalistice, menținând în același timp o supraveghere editorială umană strictă, standarde etice și transparență în tot conținutul asistat de IA. Vă rugăm să consultați documentul complet al EU Reporter Politica AI pentru mai multe informatii.
-
Generalzile în urmă 5Guvernarea Regatului Unit: Cazul Njord Partners
-
Mongoliazile în urmă 5Elicopterul care a ajutat la răsturnarea prim-ministrului Mongoliei este legat de schema Lex Oil
-
Apărarezile în urmă 5Grevă europeană puternică la Eurosatory 2026: Cursa începe să prindă contur
-
Transportzile în urmă 4Intră în vigoare noi reguli privind tratarea vehiculelor la sfârșitul ciclului de viață
