Cum pot guvernele europene să ajute angajatorii să abordeze criza deficitului de forță de muncă?

Conform celor mai recente cifre care arată rata locurilor de muncă vacante în zona euro crescut la 2.2% în ultimele etape ale anului 2025 și cu aproximativ 2.5 milioane de locuri de muncă vacante în întreaga UE, este clar că angajatorii europeni se confruntă cu o criză semnificativă a pieței muncii. Unii dintre cei mai afectați ai blocului comunitar sunt cei mai afectați - Germania, cu 1.7 milioane de locuri de muncă vacante și peste 250,000 de posturi vacante în Franța, în timp ce alte țări europene sunt, de asemenea, afectate, cum ar fi aproximativ 368,000 de posturi vacante în Olanda și aproape de 120,000 în Austria, scrie Krum Garkov, fost membru al Cabinetului Prim-ministrului Bulgariei și consilier pe probleme de politică UE la VFS Global.

Toate acestea se întâmplă într-un moment în care UE se confruntă cu un nivel scăzut al șomajului din punct de vedere istoric. Rata șomajului s-a situat la 5.8% în ianuarie anul acesta, cu puțin sub 13 milioane de oameni șomeri.

Acest „paradox al personalului” evidențiază o necorelare tot mai mare a competențelor – un decalaj între competențele necesare și forța de muncă disponibilă – mai degrabă decât o lipsă de lucrători disponibili. Comisia Europeană a documentat deficite în peste 40 de sectoare industriale diferite, inclusiv asistența medicală, construcțiile, industria ospitalității, agricultura, transportul, logistica, TIC și domeniile tehnice, iar un sondaj a constatat că aproximativ două din trei IMM-uri în UE se confruntă cu lipsuri de personal. UE se confruntă, de asemenea, pierderea a aproximativ un milion de lucrători anual până la pensionare, o tendință care se preconizează că va continua până în 2050. Iar până în 2100, populația UE în vârstă de muncă ar putea fi redusă cu peste 50 de milioane față de nivelurile din 2022.

Pentru a aborda acest lucru, Comisia Europeană Planul de acțiune  privind deficitul de forță de muncă și competențe include un pachet de măsuri care include creșterea competențelor lucrătorilor europeni, îmbunătățirea mecanismelor de potrivire a locurilor de muncă și extinderea căilor de migrație legală. O evoluție importantă a fost integrarea mai strânsă a politicii în materie de vize, a gestionării migrației și a strategiei privind piața muncii. Este încurajator pentru angajatori faptul că politica în materie de vize a evoluat dincolo de autorizarea călătoriilor și este din ce în ce mai mult considerată o componentă cheie a cadrului european de mobilitate a forței de muncă. Instrumente precum Cartea Albastră a UE, listele naționale de ocupații deficitare și acordurile bilaterale sunt acum utilizate mai strategic. Cu toate acestea, validarea competențelor și asigurarea pregătirii pentru angajare au fost un nivel lipsă. Asigurarea unei evaluări robuste a competențelor poate fi mecanismul care transformă canalele de migrație legală în canale de încredere pentru angajatori.

La această notă, Fondul de talente al UE – prima platformă la nivelul UE concepută pentru a sprijini recrutarea de cetățeni calificați din afara UE – va fi lansată în curând. O nouă platformă online va avea ca scop structurarea suplimentară a recrutării internaționale, punând în legătură persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă din țările din afara UE cu angajatorii europeni prin intermediul unor posturi vacante adecvate, în funcție de competențele lor. Aceasta va contribui la facilitarea recrutării din țări precum India, de exemplu, care produce anual mii de profesioniști calificați în construcții, industria ospitalității și industria prelucrătoare – exact genul de roluri de care Europa are nevoie urgentă.

Însă, pe măsură ce măsurile de facilitare a mobilității legale a forței de muncă cresc, o capacitate administrativă robustă va fi esențială. Implementarea eficientă a Rezervei de talente a UE și a inițiativelor mai ample privind migrația forței de muncă se bazează pe consolidarea de către statele membre a operațiunilor critice inițiale, cum ar fi verificarea identității, autentificarea documentelor, evaluarea riscurilor și prevenirea fraudei – lucru pentru care multe ministere naționale responsabile de ocuparea forței de muncă nu vor avea capacitatea, având în vedere volumul mai mare de cereri. O astfel de execuție trebuie să înceapă încă de la început: confirmarea cine este solicitantul, ce competențe are cu adevărat și dacă documentele și declarațiile sale pot fi de încredere – înainte ca angajatorii să investească și înainte ca autoritățile să aloce timpul limitat de procesare.

Aici, furnizorii de servicii externe (FSE) – cum ar fi cei care oferă deja servicii de procesare a vizelor pentru guverne – pot deveni factori esențiali pentru succesul politicilor privind migrația forței de muncă. FSE, cu expertiza lor în verificarea identității, sunt într-o poziție unică pentru a sprijini aceste ambiții în mai multe moduri esențiale. 

Acestea operează deja centre globale de solicitare a vizelor și dispun de platforme digitale robuste pentru a îndeplini aceste cerințe, gestionând volume mari de solicitanți și asigurând securitatea informațiilor în deplină conformitate cu reglementările UE privind protecția datelor. O astfel de capacitate de a absorbi fluctuațiile cererii prin gestionarea creșterii cererii va fi esențială pe măsură ce mobilitatea forței de muncă crește.

Dincolo de rolul lor administrativ, furnizorii de servicii profesionale (FES) pot facilita în mod activ legătura dintre angajatorii europeni și lucrătorii calificați din țările terțe. Aceștia ar putea sprijini Rezerva de talente a UE și inițiative similare prin efectuarea unei preselecții și a unei verificări a acreditărilor cuprinzătoare, asigurându-se că angajatorii sunt puși în legătură cu candidați calificați și verificați. 

Acest tip de „parteneriat pentru gestionarea competențelor” are deja loc în Malta, unde schema Skills Pass abordează deficitul de forță de muncă din sectorul turismului. Candidații externi finalizează module online pentru a obține un certificat de competențe, după care își programează un interviu de verificare a competențelor, care are loc la un centru de solicitare a vizelor, odată cu depunerea cererii de viză.  

Procesele separate de verificare a competențelor, verificare a documentelor și solicitare a vizei sunt combinate, permițând un acces mai ușor pentru lucrătorii străini din domeniul ospitalității și accelerând procesul pentru angajatori. Acest lucru contrastează cu experiențele în care Angajatorii au raportat frustrare că alte parteneriate nu au dus întotdeauna la posibilitatea ca lucrătorii să se mute în timp util.

Pe lângă simplificarea procesului de recrutare a noilor lucrători prin intermediul sistemului, acesta oferă și un element esențial de control al calității, reducând semnificativ riscul recrutării de lucrători străini necalificați. Evaluarea competențelor este integrată direct în parcursul migrației – înainte de sosire – reducând riscul. Acest lucru a fost important, având în vedere că Malta era... „inundat de muncitori necalificați” când redeschiderea sectorului după pandemia de Covid-19 a provocat o serie de recrutări panicate din partea angajatorilor. Nici sistemul nu pune o povară financiară semnificativă asupra guvernului maltez, costurile operaționale fiind finanțate integral din taxele candidaților.

În mod similar, PSE-urile ar putea, de asemenea, ajuta la identificarea următorului val de lucrători calificați de care Europa are nevoie pentru a aduce studenți pe continent. AustriaDe exemplu, cele trei universități tehnice majore din Viena, Graz și Leoben au încheiat un parteneriat cu un ESP (Institutul de Studii de Inginerie și Tehnologie) pentru a simplifica accesul absolvenților indieni calificați în inginerie și tehnologie la programe de masterat avansat. ESP preselectează și identifică studenții, îi evaluează, le verifică identitatea și îi ajută cu procesul de solicitare a vizei, simplificând și accelerând mult procesul pentru universități. Absolvenții de masterat sunt apoi eligibili pentru o prelungire a vizei de un an în Austria, permițându-le să dobândească experiență profesională și ajutând angajatorii să acopere lacunele în materie de competențe.

Europa ia măsurile politice corecte pentru a aborda deficitul cronic de forță de muncă din întregul bloc comunitar. Însă viitorul oricărei strategii de mobilitate a forței de muncă va fi modelat nu doar de legislație, ci și de calitatea, integritatea și scalabilitatea sistemelor care o pun în aplicare. Prin reducerea decalajului dintre ambițiile politice și implementarea practică, PSE-urile pot juca un rol cheie în asigurarea faptului că Europa poate atrage și integra talentele internaționale de care are nevoie pentru a rămâne competitivă în deceniile următoare. 

Krum Garkov este un fost membru al cabinetului prim-ministrului Bulgariei și consilier pe probleme de politică UE pentru VFS Global..

Trimiteți acest articol: