Conectează-te cu noi

Mediu inconjurator

Atingerea obiectivelor Acordului de la Paris

ACȚIUNE:

Publicat

on

Folosim înscrierea dvs. pentru a furniza conținut în moduri în care ați consimțit și pentru a ne îmbunătăți înțelegerea. Vă puteți dezabona în orice moment.

„Pentru a conduce schimbarea sistemică către adevărata circularitate, reglementarea și acțiunea trebuie să se bazeze pe știință și fapte. Atingerea obiectivelor Acordului de la Paris și realizarea neutralității carbonului până în 2050 necesită o revizuire a modului în care folosim energia și resursele naturale și modul în care suntem capabili să creăm o economie circulară astăzi - ca întreprinderi, ca guverne, ca indivizi ” scrie producătorul finlandez de ambalaje alimentare Huhtamaki Președinte și CEO Charles Héaulmé.

„Acest lucru nu se va întâmpla singur. Inovația, investițiile și angajamentul politic sunt cheia pentru a face economia circulară o realitate. De asemenea, trebuie să încurajăm o nouă cultură a cooperării, unde cele mai bune soluții să deschidă calea.

Charles Héaulmé, președinte și CEO al producătorului finlandez de ambalaje alimentare Huhtamaki

Charles Héaulmé, președinte și CEO al producătorului finlandez de ambalaje alimentare Huhtamaki

Pentru industrie, proiectarea pentru circularitate rămâne o provocare serioasă, mai ales acolo unde există lacune structurale - cum ar fi lipsa infrastructurilor comune -. Acest lucru este valabil în special pentru sectorul ambalajelor și tratarea acestor lacune trebuie să înceapă cu recunoașterea necesității unei tranziții sistemice de la o abordare liniară la una circulară, în care produsele nu sunt doar reciclabile, ci sunt de fapt reciclate. Deoarece această schimbare de paradigmă afectează toate sectoarele și domeniile politice, trebuie să ne unim forțele pentru a dezvolta și a oferi cele mai eficiente soluții împreună - în Europa și la nivel global.

Nu este o sarcină ușoară. Pentru a reuși, trebuie să ne asigurăm că ceea ce facem se bazează pe știință și fapte. Un bun exemplu este problema deșeurilor de plastic, care este o problemă gravă de mediu la nivel mondial. Plasticul este crucial pentru atâtea produse și aplicații esențiale, cum ar fi în medicină, dar longevitatea acestuia provoacă provocări în etapa de eliminare a deșeurilor. Drept urmare, vedem că multe guverne abordează situația prin implementarea unor interdicții rapide pentru anumite produse de unică folosință care conțin plastic.

Dar, în realitate, plasticul este crucial pentru lumea noastră atunci când este utilizat în mod corect: cu care avem de-a face este cu eșecurile foarte vizibile în gestionarea la sfârșitul vieții a produselor fabricate din plastic. Acestea ar fi gestionate mai bine printr-un efort combinat de inovare materială și un management eficient la sfârșitul vieții. Deci, în loc să ne concentrăm asupra duratei de viață a unui produs, ar trebui să fim mai atenți la ce sunt fabricate aceste produse - și la modul în care materialele în sine pot fi reciclate și apoi reutilizate. De asemenea, nu ar trebui să ne fie frică să recunoaștem că ceea ce funcționează într-o țară sau regiune a lumii ar putea să nu funcționeze imediat într-o altă țară. Există diferențe între națiuni care reflectă dimensiunea, densitatea populației, infrastructurile reale și nivelurile de dezvoltare economică.

Acest accent pe materiale este, credem cu tărie, o parte crucială a ecuației pentru schimbarea sistemică. Pentru întreprinderi, inovația este cheia pentru deblocarea soluțiilor durabile competitive necesare pentru a crea o economie circulară pentru materialele utilizate pentru fabricarea ambalajelor, reducerea amprentei noastre de carbon și asigurarea eficienței resurselor.

Deși trebuie să fim îndrăzneți în viziunea noastră și să ne stabilim obiective clare în direcția în care dorim să mergem, trebuie să ne amintim, de asemenea, că multă inovație este progresivă, iar inovația perturbatoare necesită adesea timp și investiții semnificative. Atunci când căutăm soluțiile cele mai ambițioase și viabile din punct de vedere al mediului, trebuie să luăm în considerare întregul ciclu de viață al produselor și să creăm modele de afaceri circulare care să asigure utilizarea optimă a resurselor noastre globale menținând în același timp un nivel ridicat de satisfacție a clienților.

publicitate

La început, vedem patru elemente cheie pentru a determina schimbarea necesară:

O revoluție a infrastructurii
Trebuie să înțelegem unde există lacune în infrastructura actuală a fiecărei țări legate de circularitate - cum ar fi etichetarea și colectarea deșeurilor și gestionarea la sfârșitul vieții - apoi să introducem politici și mecanisme pentru a acoperi aceste lacune și pentru a oferi sisteme de gestionare și reciclare a deșeurilor care să îndeplinească nevoile celor 21st  secol. Taxele materiale se pot dovedi a fi stimulente bune, dar ar trebui să ne uităm și la responsabilitatea sporită a producătorului și la noile forme de proprietate asupra materialelor.

Împuternicirea inovației transformatoare

Trebuie să ne asigurăm că politicile susțin inovarea continuă și sustenabilitatea competitivă prin crearea unui cadru care să ofere stimulente pentru inovare care să ne ajute să realizăm Acordul Verde. În loc să aleagă câștigătorii, factorii de decizie politică ar trebui să stabilească direcții clare pentru a crește eficiența și a reduce emisiile de carbon. Folosind Gestionarea ciclului de viață pentru a evalua impactul real al propunerilor legislative și de reglementare, factorii de decizie politică pot contribui, de asemenea, la integrarea proiectării politicii axate pe rezultate.

Incurajarea consumatorilor să se schimbe

Modelele de afaceri circulare ar trebui să îi stimuleze pe consumatori să refolosească, să repare și să recicleze - de exemplu, asigurându-se că acest lucru le oferă produse și servicii de calitate mai bună. În plus, educația și inspirația sunt instrumente puternice pe care decidenții politici și întreprinderile ar trebui să le folosească pentru a pune capăt gunoiului și poluării.

Elaborarea politicilor bazate pe știință

Asigurându-ne că faptele și dovezile stau la baza comportamentului consumatorului, a luării deciziilor și a reglementării, suntem mult mai predispuși să oferim cele mai bune rezultate de mediu. Suntem ferm convinși că avem nevoie de o reglementare care să se bazeze pe dovezi și fapte științifice, care susține și stimulează inovarea

Pentru a reuși, trebuie să fim pragmatici și să lucrăm împreună, agnostici ai tehnologiei, ai materialelor sau ai sectorului. Nicio organizație nu poate face asta singură. Trebuie să lucrăm unii cu alții de-a lungul lanțului valoric și să analizăm ce acțiuni sunt necesare în fiecare regiune sau țară pentru a permite o utilizare eficientă a materialelor și pentru a ne asigura că soluțiile la sfârșitul vieții sunt nu numai realizabile, dar mai important, durabile. Ar trebui să creăm condiții generale pentru ca întreprinderile circulare să înflorească, astfel încât să analizăm fiecare industrie în mod individual și să creăm reguli pe sector - fie pentru ambalaje, piese auto sau electronice, de exemplu - devine inutilă.

Problema nu se referă la o singură utilizare sau la mai multe utilizări, ci la materii prime. Pentru a oferi o schimbare cu adevărat sistemică, trebuie să fim atenți la imaginea de ansamblu. Trebuie să ne bazăm pe știința și expertiza celor care, lucrând împreună, pot face diferența.

Acum este momentul schimbării. Industria și factorii de decizie politică trebuie să se unească pentru a construi platforme care să permită funcționarea atât a lanțului valoric, cât și a lanțului transversal; și care sunt ele însele legate de organizațiile și mecanismele stabilite de factorii de decizie politică. Folosind știința, inovația și investițiile într-un parteneriat public-privat, putem oferi cele mai bune soluții pentru oameni și planetă, începând de astăzi.

Charles Héaulmé
Presedinte si CEO
huhtamaki

Trimiteți acest articol:

EU Reporter publică articole dintr-o varietate de surse externe care exprimă o gamă largă de puncte de vedere. Pozițiile luate în aceste articole nu sunt neapărat cele ale EU Reporter.

Trending