Conectează-te cu noi

EU

Vechile moduri persistă - Poate cineva să facă afaceri în Europa la fel # Rusia?

ACȚIUNE:

Publicat

on

Utilizăm înregistrarea dvs. pentru a furniza conținut în moduri cu care ați fost de acord și pentru a îmbunătăți înțelegerea noastră despre dvs. Vă puteți dezabona în orice moment.

La sfârșitul anului 2018, au apărut vești proaste pentru DIA Group, un lanț de supermarketuri spaniol și al treilea cel mai mare francizor din sectorul alimentar din Europa. După cum a raportat FT, până în decembrie președintele și directorul executiv au demisionat, șeful de finanțe a fost demis, acțiunile companiei au scăzut cu 80% puțin peste un an și dividendele au scăzut.

În acel context dramatic, acționarul DIA și, la acea vreme, proprietarul 29% din magnatul companiei, Mikhail Fridman, a făcut o ofertă generoasă de injecție de 500m EUR și o achiziție dintr-o mare parte din acțiuni.

Oferta de licitație voluntară a fost completată cu un „plan de salvare pentru a asigura viitorul DIA”. L1 Retail (compania care administrează activele Fridman) a anunțat că „sub conducerea și guvernanța potrivită, DIA ar putea să își restabilească poziția de lider în Spania în beneficiul economiei spaniole”. Oferta L1 a fost susținută de majoritatea acționarilor, astfel încât în ​​mai 2019, L1 a obținut controlul a puțin sub 70% din capitalul DIA, cu planul evident de a obține proprietatea totală în cele din urmă.

Planul de salvare L1 Retail constă în trei etape. Cu două dintre ele în spate (injecție și buy-out), partea rămasă este o transformare, condusă de L1 Retail. „Ideea este să salvăm compania. Este extrem de prost gestionat și credem că ar putea fi o companie excelentă ”, a spus Fridman pentru FT.

Povestea pare un scenariu pozitiv de salvare a unei afaceri în suferință cu un om de afaceri consacrat în rolul principal, cu toate acestea, în acest moment, Fridman este probabil cea mai puțin populară persoană din Spania.

Există motive speciale pentru care autoritățile spaniole să se îndoiască de intențiile bune ale lui Fridman, pe baza unui precedent simptomatic. În prezent, instanța națională spaniolă îl are pe Fridman sub investigație oficială pentru corupție - a fost acuzat că a proiectat și aranjat falimentul unei alte companii spaniole prin executarea „unei serii de acțiuni care au condus la insolvența ZED Worldwide SA ... să-l cumpăr la un preț ridicol de mic, mult mai mic decât cel al pieței ”, se arată în documentul instanței.

Omul de afaceri a fost acționar și creditor pentru ZED și, potrivit Curții Naționale, „a avut o poziție privilegiată pentru orice tip de decizie din grup”. De asemenea, el a controlat Vimpelcom, un imens operator de telefonie mobilă care, prin modificarea contractelor cu ZED, a provocat o scădere semnificativă a veniturilor sale, ceea ce la rândul său a făcut imposibilă pentru ZED să gestioneze un împrumut de 140 milioane de euro, în parte furnizat de una dintre bănci că Fridman controlează.

După ce ZED a cerut falimentul în iunie 2016, oamenii lui Fridman au cumpărat ZED pentru suma de 20 de milioane de euro, „cu mult mai mică decât valoarea sa atunci când au început manevrele de blocaj controlate de domnul Fridman”, susțin procurorii spanioli. Când se referă la acțiunile L1'a, ei folosesc cuvântul „raiding”.

Ar putea DIA să repete soarta lui ZED? Foarte probabil, spune presa spaniolă.

După ce omul de afaceri rus a obținut pachetul 29%, a primit puterea de a dicta termeni. Atunci, președintele și directorul executiv au părăsit compania și au fost înlocuiți de oamenii L1. Conform raportului El Pais, a lansat cea mai proastă perioadă din istoria DIA - calitatea vânzărilor și a mărfurilor a scăzut, au apărut tot mai multe defecte în procesele de aprovizionare și logistică, în timp ce furnizorii nu și-au putut primi plata în timp. Personalul a devenit atât de îngrijorat de viitorul lor, încât a făcut greve, ceea ce înrăutățea situația.

În ceea ce privește acțiunile, în momentul ultimei achiziții a L1, acestea au costat sub 0.40 € - o schimbare drastică față de prețul de 4 € pe care îl tranzacționau la momentul în care Fridman a cumpărat participația 29%.

În interviul acordat acționarului Radio Liberty DIA, Rodrigo Fernando Perez, a spus: „Se pare că compania se deteriorează intenționat pentru a cumpăra apoi toate acțiunile sale la un preț mai mic. Și există o singură persoană în spatele acestui lucru, domnul Mikhail Fridman. Are mulți bani; este un om foarte bogat. Și se pare că vrea să cumpere DIA foarte ieftin. Are graniță cu frauda? Absolut. Ca să nu mai vorbim de faptul că sute de oameni se strică ".

Cu toate acestea, unii oameni spun că au văzut asta. Când L1 a făcut oferta de a cumpăra acțiunile DIA, nu toate comentariile din comunitatea de afaceri păreau optimiste. În special, colegii lui Fridman de la Moscova au spus că în Spania, magnatul părea să-și îndeplinească trucul de semnătură de preluare ostilă, cel pe care îl perfecționa în lumea agitată a afacerilor rusești.

Preluarea ostilă sau, după cum spun unii, „negocierile agresive” au fost considerate de mult marca comercială a lui Fridman. Grupul său rus A1 apare în zeci de povești de „achiziții agresive”: producătorii de alimente și băuturi, întreprinderile farmaceutice, metalurgice și miniere, companiile de petrol și gaze ar intra pe lista eforturilor controversate ale A1.

„Fridman și partenerii săi ... sunt doar singurii miliardari ruși care construiesc noi afaceri noi în vest - ceea ce este cu atât mai interesant, deoarece ideile lor de investiții și războaiele corporative sunt atât de reminiscente de trecutul rus al Alfa", a scris Bell.

În 2013, după ce și-a vândut cel mai impresionant activ (producătorul de petrol TNK-BP), Friedman s-a mutat la Londra și a început să își stabilească afacerea în Occident. Zvonurile spun că vrea să vândă Alfa-Bank, afacerea lui de flagrant și să părăsească Rusia în bine, pe care o neagă cu tărie. Magnatul susține că a mutat atenția spre Europa doar pentru a-și testa abilitățile în noul loc de joacă: „Pentru mine cred că este un mare interes, privilegiu și provocare - să încerc să repetăm ​​succesul pe care l-am făcut în Rusia într-o mare măsură. piață mai sofisticată și competitivă. "

Ar fi el capabil? În anii formării sale ca oligarh în Rusia haotică post-sovietică, erau foarte multe cu care se putea scăpa. S-ar putea să funcționeze aceste „moduri vechi” pentru a face afaceri în Europa astăzi? Răspunsul este la Curtea Națională a Spaniei.

Trimiteți acest articol:

Imparte asta:
EU Reporter publică articole dintr-o varietate de surse externe care exprimă o gamă largă de puncte de vedere. Pozițiile luate în aceste articole nu sunt neapărat cele ale EU Reporter. Vă rugăm să consultați documentul complet al EU Reporter Termeni și condiții de publicare pentru mai multe informații, EU Reporter adoptă inteligența artificială ca instrument de îmbunătățire a calității, eficienței și accesibilității jurnalistice, menținând în același timp o supraveghere editorială umană strictă, standarde etice și transparență în tot conținutul asistat de IA. Vă rugăm să consultați documentul complet al EU Reporter Politica AI pentru mai multe informatii.

Trending