Este adevărat că s-a făcut multă muncă de către Comisia Europeană de când președintele Ursula Von der Leyen și echipa ei au preluat funcția. Promisă deja în decembrie 2019 a fost o „propunere legislativă” privind AI - ceea ce a fost livrat a fost o carte albă AI în februarie. Desi aceasta, desigur, nu este o propunere legislativa, este un document care a declansat dezbaterea despre IA umana si etica, utilizarea Big Data si modul in care aceste tehnologii pot fi folosite pentru a crea bogatie pentru societate si afaceri.
Cartea albă a Comisiei subliniază importanța stabilirii unei abordări uniforme a IA în cele 27 de state membre ale UE, unde diferite țări au început să adopte propria lor abordare a reglementării și, prin urmare, pot ridica bariere în calea pieței unice a UE. De asemenea, important, pentru Huawei, vorbește despre planurile de a adopta o abordare bazată pe riscuri pentru reglementarea IA.
La Huawei am studiat Cartea albă cu interes și, împreună cu (peste 1,250!) Alte părți interesate, am contribuit la consultarea publică a Comisiei, care s-a încheiat pe 14 iunie, oferindu-ne contribuțiile și ideile în calitate de experți care lucrează în acest domeniu.
Găsirea echilibrului
Principalul punct pe care l-am subliniat Comisiei este necesitatea de a găsi un echilibru corect între a permite inovarea și a asigura o protecție adecvată pentru cetățeni.
În special, ne-am concentrat asupra necesității ca aplicațiile cu risc ridicat să fie reglementate printr-un cadru juridic clar și am propus idei pentru definirea AI. În acest sens, credem că definiția AI ar trebui să se reducă la aplicația sa, evaluările riscurilor concentrându-se pe utilizarea intenționată a aplicației și pe tipul de impact rezultat din funcția AI. Dacă există liste detaliate de evaluare și proceduri pentru ca companiile să își facă propriile autoevaluări, atunci acest lucru va reduce costul evaluării inițiale a riscurilor - care trebuie să corespundă cerințelor specifice sectorului.
Am recomandat Comisiei să analizeze reunirea organizațiilor de consumatori, a mediului academic, a statelor membre și a întreprinderilor pentru a evalua dacă un sistem de IA poate fi calificat drept un risc ridicat. Există deja un organism înființat care să se ocupe de acest tip de lucruri - Comitetul tehnic permanent pentru sistemele cu risc ridicat (TCRAI). Credem că acest organism ar putea evalua și evalua sistemele de IA în raport cu criterii de risc ridicat atât din punct de vedere juridic, cât și din punct de vedere tehnic. Dacă acest organism ar prelua un anumit control, combinat cu un sistem de etichetare voluntară, ar fi oferit un model de guvernanță care:
• ia în considerare întregul lanț de aprovizionare;
• stabilește criteriile corecte și vizează obiectivul dorit de transparență pentru consumatori / întreprinderi;
• stimulează dezvoltarea și implementarea responsabilă a IA și;
• creează un ecosistem de încredere.
În afara aplicațiilor cu risc ridicat ale IA, am declarat Comisiei că cadrul legal existent bazat pe răspunderea bazată pe culpă și contractuală este suficient - chiar și pentru tehnologii de ultimă generație, cum ar fi AI, unde ar putea exista o teama că noile tehnologii necesită reguli noi. Totuși, nu este necesară o reglementare suplimentară; ar fi prea împovărătoare și ar descuraja adoptarea AI.
Din ceea ce știm despre gândirea actuală din cadrul Comisiei, se pare că intenționează, de asemenea, să adopte o abordare bazată pe riscuri pentru reglementarea IA. Mai exact, Comisia propune să se concentreze pe termen scurt pe aplicațiile de IA cu „risc ridicat” - adică fie sectoare cu risc ridicat (cum ar fi asistența medicală), fie în utilizarea cu risc ridicat (de exemplu, dacă produce efecte juridice sau similare semnificative asupra drepturilor a unui individ).
Deci, ce se întâmplă în continuare?
Comisia are mult de lucru pentru a obține toate răspunsurile la consultare, luând în considerare nevoile întreprinderilor, societății civile, asociațiilor comerciale, ONG-urilor și altora. Povara suplimentară a trecerii la criza coronavirusului nu a ajutat lucrurile, răspunsul oficial din partea Comisiei fiind de așteptat până în primul trimestru al anului 1.
Coronavirusul a fost un schimbător de jocuri pentru utilizarea tehnologiei în domeniul sănătății, desigur, și va avea, fără îndoială, un impact asupra gândirii Comisiei în acest domeniu. De ani de zile se vorbește despre termeni precum „telemedicină”, dar criza a transformat consultările virtuale în realitate - aproape peste noapte.
Dincolo de asistența medicală, vedem desfășurarea continuă a AI în domenii precum agricultura și în eforturile UE de combatere a schimbărilor climatice. Suntem mândri la Huawei că facem parte din această dezvoltare digitală continuă în Europa - o regiune în care și pentru care lucrăm de 20 de ani. Dezvoltarea abilităților digitale se află în centrul acestui lucru, care nu numai că echipează generațiile viitoare cu instrumentele necesare pentru a profita de potențialul AI, dar va permite, de asemenea, forței de muncă actuale să fie activă și agilă într-o lume în continuă schimbare: există o nevoie de o abordare incluzivă, bazată pe învățarea pe tot parcursul vieții și orientată spre inovare a educației și formării în domeniul AI, pentru a ajuta oamenii să facă tranziția fără probleme. Piața locurilor de muncă a fost puternic afectată de criză și sunt necesare soluții rapide.
În așteptarea răspunsului formal al Comisiei la Cartea albă, ce mai putem spune despre IA în Europa? Asistență medicală mai bună, transport mai sigur și mai curat, producție mai eficientă, agricultură inteligentă și surse de energie mai ieftine și mai durabile: acestea sunt doar câteva dintre beneficiile pe care IA le poate aduce societăților noastre și UE în ansamblu. Huawei va colabora cu factorii de decizie din UE și se va strădui să se asigure că regiunea obține echilibrul corect: inovație combinată cu protecția consumatorilor.
