Ar putea recrutarea bazată pe competențe să ajute la rezolvarea deficitului de forță de muncă?

În Europa de astăzi, marcată de deficitul de competențe, serviciile publice de ocupare a forței de muncă îi ajută pe angajatori să adopte practici de recrutare eficiente care se concentrează mai mult pe competențe, nu pe calificări.

Ar putea angajatorii să treacă cu vederea competențe valoroase concentrându-se în principal pe calificările formale? Recrutarea bazată pe competențe, care pune un accent mai mare pe abilitățile și competențele candidaților, este un instrument valoros pe care angajatorii îl pot folosi pentru a găsi lucrătorii de care au nevoie - iar SPO-urile europene pot ajuta întreprinderile să profite la maximum de acest lucru. SPO-urile sunt autoritățile care pun în legătură angajatorii cu persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă în cele 27 de state membre ale UE, Norvegia, Islanda și Liechtenstein.

Bariere de depășit

Conștientizarea deficitului de competențe a crescut. Așadar, de ce nu se concentrează tot mai mulți angajatori pe competențele candidaților atunci când caută să recruteze? Există câteva obstacole în cale, conform unui raport recent. Documentul rețelei europene PES:

• Mulți angajatori – în special IMM-urile – sunt încă nefamiliarizat cu conceptul de recrutare bazată pe competențe. 
• Chiar dacă sunt familiare, companiile pot ezita să adopte abordări bazate pe competențe din cauza percepției cererile de resurse. 
• Mulți consideră recrutarea bazată pe competențe prea complex, rezultând cerințe de competențe prost definite și descrieri generice ale posturilor vacante care împiedică potrivirea cu succes a acestora.
• Mulți angajatori nu își înțeleg pe deplin propriile nevoi de competențe. 

Aici intervin SPO-urile din Europa. Prin colaborarea cu SPO-urile, angajatorii își pot identifica nevoile și pot dezvolta procese de recrutare care recunosc mai bine abilitățile și competențele candidaților. 

PES folosește instrumente digitale pentru a ajuta îmbunătăți descrierile posturilor vacante ale angajatorilor, de exemplu prin identificarea competențelor specifice ocupației și a celor transferabile. Un alt serviciu valoros este acela de a ajuta angajatorii distinge între abilități care sunt esenţial pentru a face o treabă din prima zi si cele care pot fi dezvoltat în timp. 

Sprijin în funcție de țară

Astfel de servicii nu sunt noi. Multe SPO din Europa ajută angajatorii să adopte recrutarea bazată pe competențe de ani de zile. Iată câteva exemple:

•  Franceză PES (Franta Travail) utilizează metoda de recrutare prin simulare (MRS). Sistemul implică exerciții de simulare – dezvoltate în comun cu angajatorii – care evaluează abilitățile și competențele cheie (de exemplu, atenția la detalii, munca în echipă) necesare pentru a reuși într-un rol. MRS a fost deosebit de eficient pentru sectoarele care se confruntă cu deficit de forță de muncă (de exemplu, logistică, producție, ospitalitate, comerț cu amănuntul) prin extinderea accesului la candidați calificați care nu au acreditări.
• Luxemburgului PES (ADEM) colaborează îndeaproape cu angajatorii pentru a concepe în comun procese de recrutare și formare bazate pe competențe, în special în sectoarele care se confruntă cu deficite acute de forță de muncă (de exemplu, industria restaurantelor și a ospitalității). 
• PES-ul Austriei (AMS) colaborează cu angajatorii pentru a defini cerințele de competențe și a alinia modulele scurte de formare cu nevoile de posturi vacante în ocupațiile cu deficit de personal.
• A Belgiei (VDAB) și Al Finlandei (Piața pieței muncii) PES să implementeze sisteme de potrivire asistate de inteligență artificială care se concentrează pe similaritățile în ceea ce privește competențele, mai degrabă decât pe ocupații identice. 
• In Ireland, Forumuri regionale pentru competențe să servească drept platformă de coordonare între PES-urile țării (Intreo), instituții de învățământ și formare profesională și angajatori. Angajatorii utilizează Forurile pentru a defini deficitul actual și anticipat de competențe, iar consiliile de învățământ și formare profesională își ajustează programele de învățământ în consecință. Rezultatul este o aliniere mai puternică între programele de formare și cererea din industrie, răspunsuri mai rapide la deficitul sectorial și o participare sporită a IMM-urilor la inițiativele de perfecționare a competențelor. 

Per ansamblu, serviciile PES sprijină angajatorii în trecerea de la o mentalitate bazată pe calificări la o concentrare pe competențe, consolidându-le capacitatea de a recruta persoanele potrivite pentru acest loc de muncă.

Serviciile PES sunt îmbunătățite în continuare prin intermediul rețelelor la nivelul UE, cum ar fi EURES. Citiți despre noua strategie EURESși cum sprijină atât angajatorii, cât și persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă.

Linkuri relevante

Atelier de analiză tematică privind abordările bazate pe competențe în procesele și activitățile serviciilor publice de ocupare a forței de muncă

ADEM – PES din Luxemburg

AMS – PES-ul austriac

VDAB – Belgia PES

Työmarkkinatori _ Finlanda PES

Intreo – Irlanda PES

Forumuri regionale pentru competențe (Irlanda)

Piața muncii din Europa se schimbă, iar EURES este pregătit să fie un exemplu în 2030

Află mai multe 

Zilele europene ale muncii

Găsi Consilieri EURES

Condiții de viață și de muncă în țările EURES

EURES Baza de date de locuri de muncă

Servicii EURES pt patronat

EURES Evenimente Calendar 

Viitoarele Evenimente online

EURES activat Facebook

EURES activat Twitter

EURES activat LinkedIn

Trimiteți acest articol: