Conectează-te cu noi

EU

Întreruperea legăturilor UE cu Rusia ar putea distruge eforturile ESG pentru ambele

ACȚIUNE:

Publicat

on

Folosim înscrierea dvs. pentru a furniza conținut în moduri în care ați consimțit și pentru a ne îmbunătăți înțelegerea. Vă puteți dezabona în orice moment.

Înainte de războiul din Ucraina, Rusia era unul dintre principalii parteneri comerciali ai Uniunii Europene. Anul trecut, cifra de afaceri comercială dintre UE și Rusia a depășit 257 de miliarde de euro, ceea ce a reprezentat 36% din tot comerțul exterior pentru Rusia și 6% pentru UE.

Această cooperare a fost reciproc avantajoasă nu numai din punct de vedere economic, ci și din punct de vedere ESG. Companii europene precum Saipem, SMS Group, Danieli, Metso Outotec, Siemens, Technip și alții au furnizat echipamente și tehnologii companiilor ruse pentru a-și moderniza instalațiile industriale și a construi fabrici moderne de la zero. La rândul său, Rusia a reușit să producă mai multe produse de înaltă tehnologie și ecologice, inclusiv pentru export.

Companiile europene au făcut miliarde de euro vânzând produse Rusiei. Siemens, care a decis recent să părăsească țara, a furnizat căilor ferate ruse trenuri de mare viteză care circulă între Moscova și Sankt Petersburg. De la începutul anilor 2000, Airbus a vândut câteva sute de avioane Rusiei, ajutând astfel companiile aeriene interne să-și modernizeze flotele. Proiectul recent al Rusiei de dezvoltare a transportatorului aerian Sukhoi SuperJet a fost realizat și în parteneriat cu producătorii europeni de avioane.

Firmele industriale rusești au investit în îmbunătățiri tehnologice și au cumpărat noi echipamente de producție. De exemplu, producătorul petrochimic Sibur a construit fabrici ultramoderne în Rusia folosind echipamente și tehnologii europene și, ca urmare, a furnizat UE produse – tipuri avansate de materiale plastice și cauciucuri sintetice – în valoare de 2 miliarde de euro pe an. Cumpărarea acestor produse din Rusia a fost eficientă din punct de vedere al costurilor datorită proximității sale geografice. Producătorii de anvelope din Europa s-au bazat foarte mult pe importurile de cauciuc rusesc, care acoperă aproape o treime din cererea europeană. Producătorii din China și Orientul Mijlociu fie nu au suficiente volume și varietate de grade, fie sunt mai scumpi din cauza costurilor logistice mai mari.

Modelul de afaceri al Sibur este centrat pe dezvoltarea durabilă. Compania are acorduri cu mai multe companii petroliere pentru a cumpăra gaz petrolier asociat, un produs secundar al producției de petrol care altfel ar fi fost ars prin ardere dăunătoare. Sibur procesează acest produs secundar în gaz petrolier lichefiat (GPL), un combustibil cu emisii scăzute de carbon folosit în mașini și utilități de încălzire. Este substanțial mai ieftin decât benzina și generează cu 20% mai puține emisii de CO2. Compania exportă aproximativ 2 milioane de tone de GPL pe an în Europa. După ce și-a lansat fabrica Zapsib de 8.8 miliarde de dolari – cel mai mare complex petrochimic de ultimă generație din Rusia – în 2020, Sibur a început să prelucreze o parte din GPL-ul său în materiale plastice cu valoare adăugată ridicată pentru export în Europa și în alte părți.

Producătorul rus de aluminiu Rusal se remarcă și prin tehnologia sa avansată, producând cea mai mare parte a metalului în topitorii alimentate de baraje hidroelectrice. Aluminiul cu emisii scăzute de carbon al companiei a fost solicitat de companiile europene bazate pe ESG, care doresc să-și reducă amprenta de carbon pe tot parcursul lanțului lor de producție. În altă parte, producătorul rus de minereu de fier Metalloinvest furnizează fier brichetat la cald, un ingredient pentru metoda cea mai puțin poluantă de producere a oțelului, producătorilor de oțel europeni de top.

În prezent, Uniunea Europeană este împărțită cu privire la posibilitatea de a opri achizițiile de petrol din Rusia. Deși este esențial să continuați să puneți presiune asupra țării pentru a pune capăt vărsării de sânge din Ucraina, renunțarea la petrolul rus poate dăuna multor afaceri din Europa și poate umfla și mai mult prețurile de consum. Având comerțul restricționat cu Rusia, UE trebuie deja să aprovizioneze o mulțime de produse de bază din alte țări la prețuri mai mari și adesea cu caracteristici de mediu inferioare.

publicitate

Companiile care au părăsit Rusia din cauza tensiunilor geopolitice se confruntă deja cu pierderi și deprecieri de miliarde de euro, potrivit Reuters. Având în vedere faptul că companiile europene au condus tranziția Rusiei către o economie mai avansată, verde, anularea legăturilor economice va afecta ESG de ambele părți.

Trimiteți acest articol:

EU Reporter publică articole dintr-o varietate de surse externe care exprimă o gamă largă de puncte de vedere. Pozițiile luate în aceste articole nu sunt neapărat cele ale EU Reporter.

Trending