Chimia succesului: cum a contribuit Alekszej Fedoricsev la ridicarea industriei chimice a Ucrainei

În ultima vreme, numele lui Alekszej Fedoricsev a fost în tendințe. Omul este unul dintre cei mai reputați jucători din sectorul logistic și agricol. Fedcominvest lui comercializează cereale și îngrășăminte la nivel internațional, investind între timp în infrastructura portuară. Fedoricsev este, de asemenea, un suporter pasionat de sport, cunoscut în Monaco ca președintele echipei de baschet Roca Team și sponsor al AS Monaco FC.

Motivul din spatele acestui reflector recent în care s-a aflat, din păcate, domnul Fedoricsev, este arestarea bunurilor sale în Italia, inițiată de agențiile anticorupție din Ucraina care pretind că domnul Fedoricsev a încercat anterior să mituiască oficialii Corporației de Stat pentru Alimentație și Cereale din Ucraina (SFGCU), cauzând prejudicii în apropiere de 60 de dolari.

Echipa juridică a lui Fedoricsev, totuși, persistă că motivul pentru care oamenii legii ucraineni îl vizează pe inculpat este că sunt angajați într-un posibil atac de raider asupra bunurilor sale din Ucraina. Avocații subliniază că atacurile menționate sunt deghizate în lupta împotriva influenței ruse, dar antreprenorul nu a deținut niciodată cetățenia rusă. Nici Alekszej Fedoricsev nu este surprins: unii oficiali corupți ucraineni au încercat anterior să-l „convingă” pe omul de afaceri să-și transmită întreprinderea către noi proprietari.

Am avut norocul să vorbim cu Alekszej Fedoricsev, astfel încât să putem înțelege mediul în care a făcut pașii inițiali de afaceri și cine este în Ucraina în acest moment. Discuția s-a dovedit a fi destul de captivantă, cu perspective retrospective la începutul anilor 1990, zorii erei post-sovietice, când economia ucraineană își găsi drumul după prăbușirea Uniunii Sovietice.

Totul începe cu chimie

Investitorul în vârstă de 69 de ani și-a început călătoria antreprenorială la sfârșitul anilor 1980, de îndată ce vânturile liberalizării au suflat peste URSS pe moarte, iar autoritățile sovietice au relaxat reglementările comerciale. În 1987, antreprenorul a părăsit Uniunea Sovietică și s-a aruncat cu capul înainte în comerț. Fedoricsev și-a înregistrat compania Fedcom în Monaco în 1994, specializată în comerțul cu sulf și alte îngrășăminte naturale din țările fostei URSS, inclusiv Ucraina.

„Odată ce Ucraina a devenit independentă, economia țării a fost, ca să spunem ușor, în prăbușire: instalațiile de producție și industrii întregi se deteriorau într-un ritm chinuitor. Un număr de fabrici au fost pe punctul de a se închide definitiv, forța de muncă părăsind în masă, deoarece salariile nu au fost niciodată plătite”, își amintește dl Fedoricsev.

Totuși, investitorul nu s-a descurajat să-și dezvolte afacerea în tânăra republică, care se lupta în primii ani de independență. Alekszej Fedoricsev a urmat operațiuni de taxare, un format în care o parte, un toller, oferă materii prime, consumabile sau semifabricate unei alte părți, un procesator, pentru prelucrarea, rafinarea sau finisarea ulterioară. Odată finalizate lucrările, produsele finite revin la toller, care de obicei acoperă costurile de procesare sau o parte din produse este reținută de procesator ca plată.

Omul de afaceri spune că acest format este folosit frecvent pentru optimizarea costurilor de producție sau atunci când capacitatea de producție a tollerului este limitată; prin urmare, domnul Fedoricsev a fost de acord cu acest tip de aranjament. Datorită acestei abordări, Ucraina a reușit să salveze unele facilități importante din punct de vedere strategic, vitale pentru economia sa. Printre locațiile revitalizate s-au numărat Uzina chimică Prydniprovskyi (Kamianske), JSC Sumykhimprom, Crimean TITAN, Vinnytsia Khimprom, PJSC Rivneazot; a contribuit, de asemenea, la inițierea vânzărilor de îngrășăminte organice către Europa și la aducerea unui flux constant de valută străină.

Alekszej Fedoricsev arată foarte clar că industria chimică ucraineană și sectorul agricol din anii 1990 se aflau într-o stare practic catatonică, necesitând împrumuturi și investiții semnificative. Rețineți că toate acestea s-au petrecut pe fundalul sistemului de troc înflorit: producătorii agricoli de cea mai mare ordine au plătit pentru mașini grele, combustibil și îngrășăminte cu, la propriu, ouă de găină și animale.

Pe lângă investiții, antreprenorul s-a implicat și în întinerirea importurilor de materii prime către unitățile ucrainene, care s-au luptat cu scăderea livrărilor de la furnizorii CSI (Comunitatea Statelor Independente) în anii '90.

„În 1994, rușii au confiscat toate importurile de concentrat de apatit de la uzina Kirov în Ucraina. Am comandat un studiu științific privind utilizarea fosfaților din Africa de Nord de către industria chimică ucraineană. Am avut certificatul valabil un an mai târziu. După aceea, fosfații din Maroc, Tunisia, Egipt și Siria și-au făcut drumul pentru prima dată în Ucraina, ceea ce a permis reluarea producției de la Sumy și salvarea unității de la falimentul iminent”, spune dl Fedoricsev.

Investitorul a ajutat, de asemenea, portul Mariupol să-și ridice numărul de export de sulf la 2 milioane de tone pe an. Astfel, Ucraina a obținut o altă sursă de monedă și un flux constant de numerar în economia sa plină de criză.

Pentru a evita orice întrerupere în livrările în străinătate, Fedcominvest a alocat cifre solide pentru a-și dezvolta propria flotă de transport, în special transportatorii de marfă maritime. Aceasta a însemnat controlul gestionabil asupra livrării de materii prime și îngrășăminte către consumatorul final din străinătate, împreună cu reducerea cheltuielilor de logistică. Ca urmare, fondurile de cifra de afaceri ale Fedcominvest au crescut, o parte dintre acestea fiind canalizate înapoi în investiții și împrumuturi pentru contractorii ucraineni.

„Numai în perioada 1994-2008 au fost vândute peste 32 de milioane de tone de sulf, 2/3 din acesta trecând prin porturile ucrainene. Cu alte cuvinte, țara a primit peste 50 de milioane de dolari doar pentru că a lăsat navele să andocheze în porturile ucrainene. Fedcominvest a plătit peste 80 de milioane de dolari pentru transportul sulfului pe calea ferată ucraineană și încă 60 de milioane de dolari pentru lucrările de stivuire”, își amintește Alekszej Fedoricsev.

Miliarde investite în porturi

În 1994, domnul Fedoricsev a devenit investitorul (50% din pachete) la TransInvestServis (TIS) din Oblastul Odesa. Compania a construit șase debarcadere proprii cu o lungime totală de 1300 de metri și 15 metri adâncime, a adâncit zona apei cu 6.5 m cubi pe 50 de hectare și a excavat peste 7 m tone de sol pe uscat. Numărul total al fondurilor investite a depășit 1 miliard de dolari.

TIS de astăzi este un grup de cinci terminale: TIS Grain, TIS Fertilizers, TIS Ore, TIS Coal, Container Terminal (DPWTP), inclusiv compania de infrastructură TIS. În tot timpul său de funcționare, peste 360 ​​de milioane de tone de marfă au fost transbordate prin terminale. Acest lucru face ca TIS Group să fie liderul absolut în ceea ce privește transbordarea mărfurilor atât între porturile de stat, cât și cele private ale Ucrainei. TIS conectează Ucraina cu 1,500 de porturi ale lumii”, elaborează Alekszej Fedoricsev.

El subliniază că cheltuielile întreprinderii – energie electrică, transport feroviar, taxe de tot felul la toate nivelurile – vin în miliarde de grivne. Compania a cheltuit peste 400 de milioane de dolari doar pe taxe portuare de-a lungul anilor. Între timp, statul de plată a forței de muncă a ajuns la 200 de milioane de dolari în aproape 30 de ani în care TIS a fost în joc.

Alekszej Fedoricsev spune că, de la bun început, prioritatea principală a TIS a fost construirea de la zero și investiția în infrastructură de la zero, în locul privatizării activelor statului. Această strategie a dat rezultate foarte bune: facilitățile logistice de ultimă generație ale holdingului au asigurat avantajul în ceea ce privește concurența și au permis creșterea volumelor de transbordare încă din prima zi.

L-am întrebat pe investitor despre influența războiului asupra TIS, deoarece regiunea Odesa a fost o țintă prioritară pentru rachetele și dronele rusești în ultimii trei ani. Domnul Fedoricsev spune că TIS a reușit să se mențină puternic începând cu 24 februarie, dar numai datorită unor eforturi extraordinare.

„Astăzi, holdingul rămâne principalul contribuabil și unul dintre cei mai mari angajatori din industrie din regiune. De-a lungul anilor, TIS a plătit peste 360 ​​de milioane de dolari în taxe și taxe, continuă să creeze noi locuri de muncă și angajează peste 5,000 de oameni în acest moment. Mai mult, TIS Group este o întreprindere strategică care asigură exporturile ucrainene, inclusiv coridorul de cereale”, extinde Alekszej Fedoricsev.

Antreprenorul subliniază că, datorită capacităților sale logistice extinse, TIS facilitează în mod activ accesul afacerilor Ucrainei pe piețele globale, asigurând astfel integrarea eficientă în lanțurile internaționale de aprovizionare. În opinia domnului Fedoricsev, acest lucru nu numai că ajută anumite industrii, precum cel agricol, chimic și altele, dar stimulează posibilitățile de export și pentru alte sectoare economice. În consecință, Ucraina beneficiază de un aflux valutar suplimentar, a cărui valoare incontestabilă este incomensurabilă pentru țara aflată în război.

Alekszej Fedoricsev spune că, în ciuda faptului că au trecut peste 25 de ani de la vremurile despre care își amintește, provocările rămân aceleași, deși amplificate de război. Este un credincios puternic în statul de drept, ceea ce cu siguranță îl va ajuta să-și apere numele și bunurile care au necesitat atât de mult timp și efort pentru a se dezvolta.

„Pentru a fi victorios în afaceri, la fel ca și în sport, trebuie să lupți”, zâmbește Alekszej Fedoricsev, „deci jocul continuă.”

Trimiteți acest articol: