De ce este probabil ca a doua administrație Trump să închidă ochii la conflictele de interese

Dacă trecutul este un prolog, ce să credem despre primele zile ale lui Trump 2.0? Prima tranziție Trump din 2016 a fost caracterizată de presimțiri, în special în saloanele din Washington DC. Ce ar face un outsider de rang înalt în holul suprem al puterii? Cum ar proceda Trump pentru a „secați mlaștina”? Ar devia ordinea internațională centrată pe America?.

Răspunsul, în cea mai mare parte, a fost că sistemul a rezistat. În ciuda deficiențelor personale ale lui Trump și a incontinenței de pe Twitter, America și-a păstrat locul în lume, economia a crescut și, cu excepția unei încercări de insurecție post-electorală, Trump 1.0 s-a desfășurat în mare măsură așa cum ar trebui o administrație republicană. Cel puțin, din punct de vedere politic.

Ceea ce nu înseamnă că nu a devenit ciudat uneori. Stilul lui Trump este atât controversat, cât și neconvențional. Solipsismul său i-a ghidat adesea luarea deciziilor spre un efect dezastruos, în special în timpul pandemiei de Covid-19. Și, deși și-a încredințat prima administrație în cea mai mare parte a personalităților, a folosit, de asemenea, rețelele sale informale, fie că era vorba despre un dulap de bucătărie cu oameni de afaceri din sectorul privat pe care i-ar consulta prin telefon - ca antreprenorul de perne Mike Lindell - sau membri ai familiei, cum ar fi fiica lui Ivanka și soțul ei Jared Kushner.

Amestecarea și potrivirea rețelelor personale și private a produs unele conflicte. Atât Ivanka, cât și Kushner li s-au lovit degetele pentru că și-au amestecat rolurile formale cu interesele de afaceri, în special în China. Rețelele informale ale lui Kushner – sub forma „maverick private equity” Gabriel Schulze, un „extra aparent scos din platoul American Psycho”, potrivit Foreign Policy Magazine – au fost, de asemenea, care au produs controversata uvertură a lui Trump către Coreea de Nord.

Încețoșarea și întunecarea rețelei și a intereselor de afaceri ale președintelui Trump a fost o altă caracteristică a primei sale administrații pe care experții se așteaptă să o continue în continuarea lui Trump. Câți bani au intrat în buzunarele Organizației Trump prin utilizarea de către președinte a Mar-a-Lago din Florida și a hotelului Trump International din Washington DC pentru afaceri oficiale ale guvernului? Donald poate să fi criticat „familia criminală Biden”, dar Biden nu a acuzat niciodată Serviciul Secret al SUA pentru utilizarea terenurilor sale de golf.

Entuziasmul finanțatorilor de pe Wall Street și al antreprenorilor din Silicon Valley pentru o a doua administrație Trump este un semnal că ambele sectoare se așteaptă ca Casa Albă să fie din nou licitabilă și deschisă pentru afaceri. Elon Musk este deja ferm consolidat, iar unii care l-au încercat în timpul primului mandat al lui Trump, precum Schulze, și-au adâncit de atunci legăturile cu Congresul. „Capitalistul de frontieră” îl numără acum pe senatorul din Nebraska, Pete Ricketts, printre investitorii săi și, nu mai puțin, în preocupările chineze, o preocupare des exprimată pentru trecutul și viitorul președinte. 

Un ecran adecvat al celor aflați pe orbita Administrației ar detecta și surprinde, în mod normal, orice conflict de interese sau conexiuni nesustenabile din punct de vedere politic. De aceea, este îngrijorător faptul că Trump cere ca verificarea numirilor sale să fie făcută de firme private și nu de FBI, așa cum este o practică obișnuită. Este o invitație pentru alții să se alăture mlaștinii. 

O administrație mai curioasă s-ar întreba de ce oameni precum Schulze - care, la fel ca Trump, este moștenitorul unei averi de familie (în acest caz, Newmont Mining) - este atât de dornic să construiască legături cu administrația în timp ce prospectează averi în hotspot-uri geopolitice (și autoritare) precum Georgia, Etiopia, China și Coreea de Nord. Acordul Schulze-Ricketts, potrivit știrilor, implică o companie chineză de ciment care construiește infrastructură critică în Etiopia, o țară ale cărei active petroliere înfloritoare ar putea fi vitale pentru ca China să stabilească o anumită formă de control asupra căilor maritime din Marea Roșie. O administrație curioasă ar întreba dacă această activitate este legată de Schulze, în prezent partener la Cerberus Capital Management, care a lansat un proces împotriva unui antreprenor etiopian proeminent și pro-occidental pe nume Tewodros Ashenafi?

Apoi, din nou, dacă incursiunea lui Schulze în Coreea de Nord este vreun indiciu, poate că nu avem de ce să ne temem. Întreprinzătorul din Dubai ar fi fost autorizat să încerce să introducă Coca Cola în Regatul Ermit, o înțelegere pe care producătorul de băuturi a negat ulterior că o căuta, o înțelegere potențială pe care respectatul Petersen Institute for International Economics a respins în esență drept fantezie, citând rapoarte de la Forbes. . 

Într-adevăr, raportarea Forbes presupune să citeze pe larg:

„[Schulze] a cercetat această piață interzisă pe baza conexiunilor informale cu Coca-Cola și unul dintre îmbuteliatorii săi, SABMiller, dar fără aprobarea de nivel superior a vreunei companii. SABMiller a trimis un executiv regional la invitația lui Schulze la întâlnirea din mai cu Taepung Group, spunând într-o declarație pentru acest articol, „cu toate acestea, nu avem planuri să investim în Coreea de Nord”. Coca-Cola a refuzat o solicitare din partea Taepung Group (prin Schulze) de a vizita în această vară și s-a distanțat de cel mai îndepărtat indiciu al summitului pentru băuturi răcoritoare de la Phenian cu această declarație către FORBES ASIA: „Niciun reprezentant al Coca-Cola Co. în discuții sau a explorat deschiderea afacerilor în Coreea de Nord.”

Bine ați venit în lumea „capitalismului de frontieră”, presupun. Este cu siguranță o distanță lungă de comuna New Age pe care părinții lui Schulze s-au întâlnit în turbulenții ani 1960 înainte de a se instala în lunga lor viață de slujire creștină. Și ce părere are părintele Schulze despre eforturile fiului său de a ajunge la limita de sângerare a capitalismului acceptabil? Schulze a răspuns la întrebare într-un profil din 2013 din Financial Times: „Cred că uneori oamenii, inclusiv propriul meu tată, s-au uitat la noi în trecut și au spus, sunteți doar cowboy? Cred că poți fi un cowboy o dată și să fii norocos, dar cred că am dezvoltat un model de succes în a intra pe aceste piețe.” Coca Cola nu a putut fi contactată pentru comentarii. 

Nu că Schulze va fi descurajat, nu cu resursele lui Cerebrus care îl sprijină acum. În orice caz, probabil că simte o rudenie profundă cu cei, precum exploratorul spațial Musk, care acum se înghesuie în jurul președintelui Trump. „Granițele investițiilor de frontieră se vor continua să se miște”, a spus Schulze pentru Financial Times în același interviu din 2013. „Într-o zi, în deceniile următoare, vom căuta un avantaj pe Marte.” 

Bun venit la Trump 2.0: Până la infinit și dincolo!

Trimiteți acest articol: