Implicarea sectorului privat în NHS funcționează numai dacă nu este monopolizat

Orice miros de implicare a sectorului privat în NHS provoacă în mod inutil clamele criticilor guvernamentali cu privire la privatizare. Într-adevăr, NHS are nevoie de ajutor din sectorul privat și a beneficiat de el ca parte importantă a operațiunilor sale structurale încă din epoca Blair/Brown. Legea privind sănătatea și asistența socială din 2012 a sporit implicarea sectorului privat, dar a subliniat necesitatea unei piețe diversificate a furnizorilor, cu o cantitate sănătoasă de concurență și alegere a pacientului pentru a îmbunătăți îngrijirea pacientului.

Această abordare poate funcționa, dar se bazează pe elementul concurenței; aceasta este ceea ce menține costurile scăzute și calitatea serviciilor ridicate, în timp ce companiile private se luptă pentru a câștiga și a-și menține contractele. Cu toate acestea, pare să existe o tendință recentă îngrijorătoare, că anumite părți ale operațiunilor NHS devin monopolizate de unul sau doi furnizori mari, strângând concurența și rezultând o combinație periculoasă de taxe mai mari și performanță mai slabă.

Marile firme de tehnologie au avut un rol mai activ în NHS, ca parte a activității sale de digitalizare în ultimii câțiva ani, aducând cu ele expertiză și talent, dar și cerând în schimb miliarde de lire sterline. Cu armate de lobbyști și avocați, aceștia au un avantaj competitiv clar față de furnizorii mai mici. Un exemplu flagrant în acest sens este cel al lui Palantir, care a luat deja mai multe contracte guvernamentale, inclusiv li s-a atribuit un contract NHS de 23 de milioane de lire sterline fără concurență. După ce și-au bătut drumul, acum și-au pus ochii pe Platforma de date federativă a NHS, în valoare de peste 360 ​​de milioane de lire sterline.

Deschiderea ofertei de contract a fost îndeplinită de strigăte de joc urât în ​​industria sănătății, mulți susținând că cărțile sunt împărțite în favoarea lui Palantir. Durata competiției este incontestabil scurtă, sub o lună, ceea ce înseamnă că furnizorii care nu au deja cunoștințe despre NHS și o relație cu conducerea superioară sunt în dezavantaj automat. Cu sprijinul primului ministru, serviciile unora dintre Cei mai influenți lobbyști din Westminster, și un număr de cifrele fostului senior al managementului NHS în spatele lui, Palantir a încercat să facă din oferta sa pentru contract un succes inevitabil.

Totul nu a fost o coincidență. Scurgerile documentelor interne Palantir din 2021 au dezvăluit șeful lor regional, Louis Mosley, descriind strategia lor de a-și asigura contractele NHS ca „Ne cumpărăm drumul spre...!” Planul principal constă în cumpărarea oricăror companii private rivale mai mici care au avut relații existente cu NHS, eradicând literalmente principiul concurenței private și creând o cale clară către victorie.

Prin înghețarea concurenților - care ulterior suferă pe piața din Marea Britanie și nu pot reinvesti pentru a-și îmbunătăți propriile servicii - Palantir câștigă o stăpânire pe serviciul de sănătate din Marea Britanie. Când costurile cresc și calitatea serviciilor va scădea, vom vedea cu adevărat eroarea de a permite integrarea monopolizată a sectorului privat în cadrul serviciilor publice.

publicitate

Trimiteți acest articol: