EU
Comisia atinge obiectivele de reprezentare a femeilor înainte de termen
Comisia marchează Ziua internațională a femeii (8 martie) cu știri că și-a atins obiectivele de reprezentare a femeilor cu 11 luni înainte de termen.
Vicepreședintele Maroš Šefčovič a spus: „Sunt încântat că putem sărbători Ziua internațională a femeii cu dovezi ale progreselor concrete în ceea ce privește egalitatea de șanse în cadrul Comisiei Europene.
"Comisia se confruntă cu provocări în creștere: datele demografice ale forței de muncă, reducerea cu 5% a personalului și creșterea așteptărilor de la părțile interesate. Deci, obținerea la maximum a tuturor angajaților noștri, atât femei, cât și bărbați, nu mai este doar de dorit; este esențial. De aceea Am făcut din oportunitățile egale o prioritate cheie a mandatului meu și sper ca succesorul meu să continue să se bazeze pe acest succes. "
Strategia pentru egalitate de șanse 2010-2014 a stabilit obiective pentru 31 decembrie 2014 în trei domenii în care femeile erau subreprezentate: 25% pentru conducerea superioară, 30% pentru conducerea intermediară și 43% pentru posturile de administrator non-conducere.
Ultimele cifre arată că toate cele trei obiective au fost atinse la 1 februarie 2014: 27.9% din managerii superiori sunt acum femei, 30.3% din managerii intermediari și 43.2% din administratorii non-manageri. Se preconizează că aceste procente vor continua să crească. Acestea reprezintă o îmbunătățire semnificativă față de 1995, când doar 4% din managerii superiori erau femei, 10.7% din managerii intermediari și 23.9% din administratorii non-manageri.
Comisia s-a angajat activ în îmbunătățirea echilibrului său intern de gen din 1988. Strategia actuală, care a fost adoptată în primul an al Comisiei actuale în 2010, se bazează pe realizările anterioare, semnalând în același timp o ambiție reînnoită. Experiența anterioară a arătat că pentru ca obiectivele să fie eficiente, o astfel de abordare a trebuit să fie completată cu măsuri legate de locul de muncă.
Revizuirea recentă a statutului personalului, care a intrat în vigoare la 1 ianuarie 2014, a introdus o trimitere expresă la modalitățile de lucru flexibile. În prezent, aproape 10% din personalul Comisiei sunt telelucrători și aproximativ 40% din personal este echipat cu un jeton care să le permită să lucreze de oriunde, oricând. Dovezile au arătat că, în special pentru femei, flexibilitatea a fost un factor cheie în încurajarea acestora să își asume responsabilități mai mari.
Strategia actuală recunoaște, de asemenea, că angajamentul din partea managerilor superiori este esențial pentru succes. Prin urmare, Comisia a instituit condițiile pentru o mai mare conducere și responsabilitate din partea conducerii sale superioare. Direcțiile generale individuale și serviciile trebuie să țină seama de realizările lor într-un cadru comun de performanță. Performanțele lor respective sunt evaluate pe baza calculului unui indice de egalitate de șanse. Acest lucru a condus la acordarea primelor etichete echilibrate la locul de muncă către nouă direcții generale în fruntea eforturilor de egalitate de șanse. Monitorizarea trimestrială a obiectivelor de reprezentare a genului la nivelul Direcției Generale este realizată și de Direcția Generală Resurse Umane și Securitate.
Context
Trimiteți acest articol:
-
Bangladeshzile în urmă 4
Ministrul de Externe din Bangladesh conduce sărbătorirea Zilei Naționale și a Independenței la Bruxelles împreună cu cetățenii din Bangladesh și prietenii străini
-
Conflictezile în urmă 2
Kazahstanul intervine: eliminarea diviziunii dintre Armenia și Azerbaidjan
-
Româniazile în urmă 5
De la orfelinatul lui Ceauşescu, la funcţia publică – un fost orfan aspiră acum să devină primar al comunei din Sudul României.
-
Kazahstanzile în urmă 4
Voluntarii descoperă petroglife din epoca bronzului în Kazahstan în timpul campaniei de mediu