Conectează-te cu noi

FrontPage

#AstanaHub conduce digitizarea kazahului și dezvoltarea IT

ACȚIUNE:

Publicat

on

Folosim înscrierea dvs. pentru a furniza conținut în moduri în care ați consimțit și pentru a ne îmbunătăți înțelegerea. Vă puteți dezabona în orice moment.

Kazahstanul face pași către transformarea digitală în multe domenii. Una dintre mișcările semnificative este Astana Hub, un technopark internațional de start-up-uri care oferă sprijin pe mai multe niveluri antreprenorilor, în principal în domeniul IT, scrie Assel Satubaldina.

Șeful Astana Hub, Magzhan Madiyev, a vorbit despre obiectivele centrului și despre proiectele actuale într-un interviu recent pentru The Astana Times.

Inițiat de președintele kazah Nursultan Nazarbayev, centrul urmărește să dezvolte un ecosistem de inovații.

„[Încercăm să facem acest lucru] astfel încât companiile tehnologice, în primul rând companiile IT, să poată apărea, dezvolta și ajuta la dezvoltarea țării”, a spus Madiyev.

Deși lansarea oficială este programată pentru noiembrie, lucrarea este în plină desfășurare. El crede că investițiile private reprezintă un „indicator obiectiv al ecosistemului care funcționează corect”, iar hub-ul și-a stabilit un obiectiv ambițios de a atrage investiții de 67 miliarde de dolari în următorii cinci ani.

„Pentru a atinge acest obiectiv, avem opt domenii principale de lucru bazate pe nevoile antreprenorilor. Am clasificat dezvoltarea afacerilor IT în nouă pași de la [identificarea] talentelor cu potențial pentru afaceri IT; atunci el sau ea ar trebui să devină interesat de acest lucru, să se pregătească, să devină un specialist, să lanseze un start-up ca idee, apoi să-l transforme într-un prototip și o afacere IT și, în cazuri excepționale, să devină un gigant IT ”, a adăugat el.

publicitate

Domeniul de activitate al centrului este menit să cuprindă aceste etape și să sprijine antreprenorii la începutul activității lor.

„De exemplu, acestea includ munca informațională și educațională și o dimensiune educațională separată, în care instruim diferite abilități IT. Apoi, include și un incubator și un accelerator de start-up-uri atât la început, cât și pe cele mai mature. De asemenea, planificăm în viitor un fond de investiții care va ajuta întreprinderile nou-înființate și investitorii privați să-și reducă riscurile și să crească șansele de succes ”, a spus Madiyev.

„Va exista, de asemenea, o platformă IT, astfel încât toate datele să fie online, permițând o comunicare eficientă între participanții la ecosistem”, a adăugat el.

Companiile IT se vor putea bucura de un regim special, inclusiv preferințe fiscale și proceduri simplificate de viză și muncă. Printre alte condiții, hub-ul oferă spațiu de lucru în zona expozițională și Madiyev își simte locația în cadrul clusterului, inclusiv infrastructura medicală și rezidențială a Universității Nazarbayev, precum și Centrul Financiar Internațional Astana care încorporează principiile dreptului comun englez, poate servi drept factor de atracție pentru potențiali investitori.

Atât start-up-urile locale, cât și cele străine sunt binevenite, iar considerația este aceeași pentru toți solicitanții.

„Technopark-ul nostru este internațional. În general, cheia succesului este în diversitate. În acest scop, avem nevoie de investitori străini și locali, echipe de start-up și antrenori. Căutăm talente din întreaga lume și, bineînțeles, din Kazahstan. Când anunțăm competiția pentru programe, informațiile sunt deschise tuturor ”, a spus Madiyev.

Proiectele actuale includ incubatorul, programul accelerator și proiectul de 100 de start-up-uri.

„Programul accelerator are un proces de selecție în trei etape. Mai întâi este examinarea aplicațiilor, apoi vine examinarea telefonului și a treia este un grup de experți, când experții evaluează fiecare start-up în timpul unui interviu și, pe baza acestora, luăm decizia noastră ”, a spus el.

În februarie, echipa hub a organizat un incubator de garaj gratuit care oferă cursuri de afaceri pentru dezvoltatori și inovatori, o echipă de mentori și consilieri, asistență pentru dezvoltare și marketing, spațiu de lucru și o rețea de investitori și companii.

„Am avut un accelerator pilot care durează trei luni. Programul a avut zece absolvenți, inclusiv patru care au atras investiții private. Un start-up a atras interesul companiilor străine, în timp ce restul de trei au fost invitați la Summitul Echelon Asia și au fost prezentați la Singapore printre 100 de start-up-uri promițătoare din Asia de Sud-Est ”, a spus Madiyev.

Al doilea accelerator este în curs de desfășurare, adunând 14 echipe, inclusiv trei din Rusia, Tadjikistan și Uzbekistan.

„Una dintre principalele diferențe [ale proiectului de 100 de start-up-uri] față de accelerator este susținerea în masă a start-up-urilor. Multe start-up-uri ne contactează și toate au nevoi diferite. Accelerator nu este potrivit pentru toți și nu există resurse suficiente pentru a le susține pe toate simultan ”, a spus el.

Proiectul este menit să sprijine start-up-urile pe baza nevoilor prioritare identificate de un sondaj.

„Am realizat un sondaj printre ei și prima nevoie este de personal. Prin urmare, intenționăm să lansăm o școală de programare. O alta este investiția. Vom organiza în curând o zi de piață de start-up, unde vor aplica cei care au nevoie de investiții. Le vom clasifica în categorii, vom oferi evaluări de specialitate și vom invita investitorii să adune toate la un loc ”, a spus el.

În iunie, hub-ul a organizat o școală de urmărire unde urmăritorii sunt mentori și antrenori pentru start-up-uri care lucrează la o metodologie specifică.

„Am instruit aproximativ 20 de trackere și toți sunt antreprenori IT cu o vastă experiență și acum, ei îndrumă start-up-urile noastre”, a spus el.

Abordarea cuprinzătoare cu sprijinul său antreprenorial pe mai multe niveluri este o caracteristică distinctă a hub-ului.

„Acesta este un model rar în lume. Am studiat practicile internaționale. Desigur, nu vrem să spunem că doar noi avem un astfel de model. Este prezent în multe țări, dar o organizație care lucrează la un loc nu este un model comun ”, a menționat el.

Principala realizare a fost „dezvoltarea cu succes a modelului și strategiei noastre”.

„Am primit feedback că modelul are potențial și că se ridică la nivelul nevoilor și cerințelor, punând bazele dezvoltării dinamice”, a adăugat el.

Pentru Kazahstan, o țară de mărimea Europei de Vest, populația redusă și amplasarea îndepărtată de centrele tehnologice mondiale sunt unele dintre obstacole. Cu toate acestea, Madiyev simte că calitatea depășește cantitatea.

„Credem că vom avea anumiți campioni care vor fi competitivi în întreaga lume. Situația poate fi comparată cu sportivii noștri; deși populația noastră nu este mare și școala noastră de sport nu este cea mai bună, avem în continuare campionii noștri la box și la haltere și alte sporturi. Avem speranțe similare pentru proiectele noastre că vom avea campioni. Trebuie doar să-i sprijinim și să creăm un mediu favorabil ”, a menționat el.

Trimiteți acest articol:

EU Reporter publică articole dintr-o varietate de surse externe care exprimă o gamă largă de puncte de vedere. Pozițiile luate în aceste articole nu sunt neapărat cele ale EU Reporter.

Trending