# COVID-19 #Globalizare și umanitate

COVID-19, un virus care a început aterizarea la Wuhan, China în noiembrie 2019 și a fost declarat oficial ca o epidemie de către autoritatea chineză la sfârșitul lunii ianuarie 2020, s-a dezvoltat rapid într-o pandemie în 65 de țări, cu peste 97, 750 de persoane infectate. și peste 3340 de decese până la 5 martie 2020. Cu orașele și regiunile închise și populațiile infectate în carantină, o serie de panici globale și mai multe dimensiuni ale daunelor (sociale, economice și mentale) s-au dezvoltat rapid în lumea 2020, scrie dr. Ying Zhang,  [e-mail protejat].

Blocarea Chinei de aproape două luni traversează întreaga națiune, iar politica strictă de carantină a încetinit în mod semnificativ răspândirea virusului, dar nu a oprit virusul. Legătura dintre China și restul lumii, înainte și în timpul atacului Covid-19 în China, a permis virusului să călătorească pe oceane și continente.

Fiecare țară și-a emis politicile și procedurile pentru a face față focarelor reale sau așteptate, recunoscând aproape toate acum că au subestimat influența Covid-19. Dependența mondială de fabricația chineză și încetinirea pieței chineze a cântărit foarte mult pe lanțul industrial global și a dus la o situație foarte vulnerabilă.

Se pare că daunele unor crize economice anterioare între țări, cum ar fi războiul comercial SUA-China din 2018 până în 2019 și criza financiară anterioară din 2008, nu s-au potrivit nici măcar cu pagubele din acest moment ca urmare a bătăliei dintre om și Virus. Deși Organizația Mondială a Sănătății încă a ezitat să califice Covid-19 drept pandemie, a fost un consens în lumea științifică că deteriorarea prevăzută a unui astfel de virus a depășit ceea ce ne putem imagina. Daune economice și sociale Haideți să enumerăm câteva fapte ale daunelor industriale și economice cauzate de defalcarea lanțului industrial global.

În primul trimestru al anului 2020, fără a ține cont de daunele singulare aduse Chinei din blocarea orașelor și a închiderii fabricilor, rata de creștere a PIB-ului Chinei în 2020 este prevăzută cu 3-4%, comparativ cu 6% de obicei înainte. Având în vedere că contribuția economică a Chinei la lume este de 19%, această deficiență din China va aduce, fără îndoială, un mare impact asupra economiei globale din acest an.

Privind alte țări din lanțul industrial global, care depinde de capacitatea de aprovizionare și producție a Chinei, Coreea de Sud, o țară cunoscută drept cea cu avantajul său competitiv de a asambla dispozitive electrice și vehicule auto, de exemplu, trebuie să-și reducă livrările de fabricație auto și livrarea echipamentelor de telecomunicații chiar înainte de izbucnirea virusului acolo, cu cel puțin 50%, din cauza lipsei de furnizare de piese din China.

Acum, cu focarul Covid-19 în Coreea de Sud, cu 6,593 de cazuri confirmate până în 5 martie 2020, Coreea de Sud a aplicat o politică de blocare mai strictă. Acest lanț de evenimente se întâmplă nu numai în Coreea de Sud, ci și în alte țări precum SUA, de exemplu, în sectoarele sale farmaceutice și de înaltă tehnologie. De exemplu, Apple a trebuit să-și avertizeze investitorii că nu va atinge estimările de vânzări ale trimestrului, din cauza lipsei de aprovizionare din China și a vânzărilor reduse din China.

publicitate

Aceasta a condus la scăderea valorii de piață a companiei Apple cu peste 100 de miliarde de dolari până în februarie 2020. Sectoare precum turismul s-au confruntat cu pierderi semnificative din venitul său obișnuit anual de 8.8 trilioane de dolari, iar industria aviației este pregătită să piardă cel puțin 29 miliarde de dolari. Încetinirea călătoriei către și dinspre marile centre de călătorie din Asia și selectarea destinațiilor europene (de exemplu, Franța și Italia), cuplată cu o scădere semnificativă a cheltuielilor cu turismul chinez (277 miliarde de dolari, 16% din cheltuielile cu turismul internațional în 2019), probabil să reducă cererea la nivel global (în sus până la 40% scăderea producției 2020) până când Covid-19 este sub control. Câteva țări din UE și APAC (de exemplu, Italia, Thailanda) sunt foarte dependente de turism (cu aproximativ 7-20% din PIB național) și vor avea probabil o creștere economică negativă în acest an, pe lângă daunele locale ale focarului Covid-19 acolo .

Compania Walt Disney are un mare succes datorită închiderii parcurilor Disney Hong Kong și Shanghai. Estimarea pierderii sale ar fi fost de 175 milioane de dolari izbucniți de la focar (135 milioane de dolari pentru câștigurile din trimestrul 2 din Shanghai și 40 de dolari pentru HK), dacă rămân închise timp de două luni (+ Tokyo Disneyland și Disneysea timp de două săptămâni), în special 4 pe măsură ce a apărut focarul în jurul Anului Nou Lunar Chinezesc, când parcurile observă de obicei o creștere mare a turiștilor și a nivelului de ocupare. Mai severă, recent, declarația de către CDC a unui focar preconizat Covid-19 în Statele Unite a creat o panică pe piața bursieră americană.

Piețele americane au suferit cea mai gravă săptămână de la criza financiară mondială din 2008 din cauza temerilor de focar de coronavirus. Până în săptămâna de 28 februarie 2020, Dow Jones a suferit una dintre cele mai grave săptămâni, cu o scădere de 13.56%; S&P 500 a suferit, de asemenea, un declin săptămânal de 11.7%; Nasdaq a fost pe ritm pentru un declin săptămânal de 10.47%; S&P a scăzut cu 0.8%. În general, indicii globali continuă să scadă, cu indicele FTSE 100 din Londra în scădere cu 3.2% pe zi; Indicele japonez Nikkei 223 a scăzut cu 3.7% la 28/02, aducând scăderea totală la peste 9%; iar indicele compozit Shanghai a scăzut, de asemenea, cu 3.7% la 28/02.

Economistul Bruce Kasman de la JP Morgan a declarat: „Este atât de dificil să prezici economia datorită izbucnirii Covid-19. Primul trimestru al economiei globale se oprește. Există un prejudiciu semnificativ asupra economiei globale, deoarece creșterea Chinei scade la 4%, contractele Italiei cu 2% și economia zonei euro va fi în stagnare ”. Daune mintale În urma practicii Chinei de a conține Covid-19 prin blocare și închidere, multe alte țări au început să încerce același lucru, de exemplu, Coreea de Sud și Italia. Prejudiciul economic și social, așa cum sa menționat mai sus, este sever; cu toate acestea, cele mai grave daune sunt la nivel mental și psihologic. Cu aproape două luni de practică de blocare în China, cetățenii chinezi au început să arate simptomele stresului mental din lunile în care lipsesc activități în aer liber și interacțiunea socială offline.

Chiar dacă China este frontiera în infrastructura 5G, cu aproape 100 la sută din întreaga populație acoperită de date mobile de pe telefoanele mobile și care furnizează programe de divertisment intensiv pentru cetățeni, nivelul de stres al cetățenilor obișnuiți acumulează în continuare ore suplimentare cu COVID-19. Nu este dificil să ne imaginăm 5 cât de severă va fi în alte țări dacă trebuie să facă același lucru pentru a conține contagiunea COVID-19, cum a făcut China.

Globalizarea ca motiv pentru a descompune lanțul industrial global Pe lângă impactul economic direct al focarului Covid-19 în fiecare țară, un argument al impactului grav dăunător al Covid-19 asupra afacerilor și economiei, în special în sectorul producției. , este interdependența creată de globalizare. Industriile sunt conectate; țările sunt conectate; prin urmare, orice virus poate fi răspândit rapid. Globalizarea include cinci aspecte.

Primele două sunt, în general, axate pe (1) comerț și tranzacții; și (2) mișcarea de capital și investiții; în timp ce celelalte trei aspecte sunt (3) migrația de oameni, (4) diseminarea cunoștințelor și (5) provocările globale de mediu (cum ar fi încălzirea globală, poluarea transfrontalieră, pescuitul excesiv al oceanului etc.) sunt de obicei mai puțin luate în considerare în activitățile economice zilnice. Cu accentul actual al globalizării, în principal pe indicele economic, meritul integrării oamenilor, companiilor și guvernelor din întreaga lume este de a realiza extinderea capitalului și integrarea piețelor locale și globale.

Prin urmare, globalizarea nu poate excela în mod complet funcția sa pozitivă peste rolul său negativ. Serviciul său pozitiv este că toată lumea este conectată și cooperează datorită unei astfel de conexiuni. Totuși, manevra sa negativă este că nicio țară nu ar putea supraviețui într-un cadru, deoarece avantajul competitiv al fiecărei țări a fost definit în prealabil de fluxul de capital. Fiecare stat este gata să fie responsabil pentru o singură expertiză în lanțul industrial, dar aproape cu mâna goală atât în ​​cunoștințe, cât și în capacitate în oricare dintre celelalte legături. De exemplu, când Statele Unite s-au dezvoltat în faza de fabricație în masă în anii '1970, majoritatea capacității de producție a început să se mute în alte țări în curs de dezvoltare în căutarea unor costuri de muncă mai mici și a unui profit mai substanțial.

Cu toate acestea, în istoria Statelor Unite de atunci, modernizarea producției și a industrializării nu mai erau 6 pe agenda guvernelor lor federale sau ale statelor și nici în programul de competențe și educație pentru lucrătorii lor. Se susține că o astfel de configurare neconcordantă a nivelului economic al globalizării s-a bazat pe principiul avantajului economic, competitiv, pentru a maximiza eficiența și productivitatea prin cooperare și alianțe economice. Țări precum Statele Unite ar putea transfera producția în alte țări cu venituri mai mici pentru a-și atinge maximizarea profitului, astfel încât țările de origine s-ar putea concentra pe alte investiții, cum ar fi Cercetare și dezvoltare.

Cu toate acestea, acest model neglijează durabilitatea și prosperitatea pe termen lung în două moduri. În primul rând, țările de origine, precum Statele Unite, ar putea rata ocazia de a-și continua modernizarea industrializării, dar au lăsat loc scuzelor politicienilor pentru comerțul internațional nedrept cu alte țări. În al doilea rând, odată ce se întâmplă evenimente severe precum COVID-19, țări precum Statele Unite, chiar și cu cele mai bune talente din lume și tehnologie, vor găsi o provocare să găsească un înlocuitor pentru aprovizionarea cu producție din alte țări.

Prin urmare, dacă o parte a lanțului industrial global se descompune, întregul lanț global ar putea intra în paralizie, cum este ceea ce în prezent se confruntă cu COVID-19. O astfel de înființare, în literatura anterioară și argumentul economic al globalizării, a fost etichetată drept principiul de aur pentru multinaționalele de a extinde capitalul cu avantajele proprietății, localizării și interiorizării (modelul OLI). Latura negativă a acestui model de globalizare este datorată nouă, fără a ține cont de celelalte perspective ale globalizării, cum ar fi imigrația forței de muncă, diseminarea cunoștințelor și sustenabilitatea mediului. Aceste perspective sunt esențiale, deoarece ele sunt păzitorii noștri care acționează în limitele moralei. Fără a le aplica, actuala amenajare ne-ar putea duce cu ușurință la un design neconcordant, în care globalizarea ia în considerare doar rezultatul economic simplu. Prin urmare, o nouă versiune a globalizării necesită să definim o nouă relație echilibrată între localizare și globalizare.

În primul rând, părțile interesate locale trebuie să stăpânească modul de susținere locală și să dezvolte capacitatea cu cea mai mică resursă pentru a obține randamentul maxim în diferite moduri, astfel încât să obțină sustenabilitatea. În al doilea rând, globalizarea nu poate lua doar principiul avantajului competitiv pentru a aranja ce țară ar trebui să aibă ce tip de avantaje competitive. De exemplu, se presupune că țările cu venituri mici funcționează la capătul inferior al lanțului valoric și ratează șansa de a face salt. În schimb, durabilitatea ar trebui importată în ecuația globalizării, astfel încât părțile interesate locale să învețe să susțină comunitatea locală prin utilizarea inteligentă a inovației, tehnologiei, resurselor de talente și instrumentelor de mediu. Prin aceasta, părțile interesate la nivel mondial (suma tuturor celor locale) se pot conecta între ele la nivelul diseminării cunoștințelor și migrației oamenilor, având în vedere principalele provocări ale mediului.

Globalizare: Cunoașterea și diseminarea informațiilor Un motiv crucial pentru care COVID-19 poate provoca atât de multe daune economico-sociale și psihice este faptul că nu avem întregul pachet de informații și cunoștințe corecte despre COVID-19, ceea ce înseamnă că informațiile nu au a fost globalizat. În fruntea sa, dezinformarea pare să crească pe glob. De exemplu, există trei categorii diferite de canale de informații pentru COVID-19.

(1) informațiile furnizate de instituțiile publice;

(2) informațiile din media (media tradițională și media socială) care încearcă să scape mai multe informații pe care guvernele le-au ratat sau nu le-au declarat; și

(3) informațiile publicate la magazinele academice de către oamenii de știință. Ultimele două luni de realitate au demonstrat că oricare dintre țări nu le pasă de ceea ce s-a întâmplat cu COVID-19 înainte de a nu avea cazuri confirmate sau au subestimat daunele provocate de acesta odată ce a început focarul.

De exemplu, epidemiile COVID-19 în Italia și Orientul Mijlociu.

Eșecul în difuzarea informațiilor reale este reflectat de atitudinea încăpățânată a multor țări de a nu lua în considerare în mod serios cele mai bune practici ale altor țări. De exemplu, practica eficientă de utilizare a AI, date mari, roboți și tehnologie pentru a urmări purtătorul și răspândirea virusului și pentru a avea grijă de pacienți din spitale sau pentru a încorpora medicina tradițională chineză și acupunctura în pachetele de tratament nu a fost diseminată și aplicată în majoritatea țărilor dezvoltate. Și mai hilar, cel de-al doilea exemplu, purtarea măștilor, care poate reduce în mod semnificativ contagiunea și răspândirea virusului, totuși, încă în multe țări europene, este revendicat de către guverne ca fiind inutil.

Este șocant să vezi că astfel de informații care nu au cunoștințe științifice de bază ar putea răspândi pe larg și ar putea fi luate în serios de majoritatea cetățenilor europeni. Desigur, ar putea fi cu un alt motiv în spatele faptului că guvernele se tem de panică de la achiziționarea de măști de către oameni. Al treilea exemplu este pregătirea transformării organizaționale. Cu COVID-19, conversia activităților offline în format online a contribuit la restricționarea semnificativă a răspândirii, în special în școli, birouri și pentru evenimente mari.

Cu toate acestea, încă nu poate fi acceptată și aplicată în multe țări dezvoltate din Europa. Guvernele ezită să sfătuiască organizațiile să facă acest lucru, deoarece guvernelor nu le place să intervină asupra deciziilor private și a ordinelor de piață pe piața liberală, în timp ce majoritatea organizațiilor și angajatorilor nu doresc să facă acest lucru din cauza daunelor economice prevăzute. Astfel, declarația la timp poate fi amânată; populațiile nu sunt informate la timp pentru prudență și pregătire; prin urmare, daunele pe termen lung aduse sănătății și siguranței oamenilor sunt devastatoare. Toate acestea sunt reflecția celor lipsiți de factorii esențiali ai umanității de comportament sau dispoziție compătimitoare, simpatică și generoasă. Curajul și conducerea par absente în „lumea liberală”.

În cele din urmă, din cauza eșecului diseminării cunoștințelor, cunoștințele științifice nu pot fi traduse cu ușurință în limbajul natural și capturate de mass-media, public și privat. De exemplu, interpretarea ratei de reproducere a COVID-19 și natura diferită a COVID-19 (în termeni de contagiune rapidă om-om și compoziție complicată a legăturii ARN) au fost deseori dezinformate de către mass-media, guverne și cetățeni obișnuiți .

Prin urmare, majoritatea consideră încă Covid-19 ca un virus identic cu gripa obișnuită sau nu este chiar la fel de severă ca gripa. Diseminarea întârziată și greșită a informațiilor în stadiul incipient al pandemiei a provocat nu numai panică, ci și daune economico-sociale și mentale. Barierele citirii informațiilor sunt similare cu barierele tarifare în globalizarea economică în comerțul internațional și fluxul de capital, ceea ce a dus la etichetarea afacerii sau a virusului cu o etichetă și nume de țară, de exemplu, virusul Wuhan sau virusul chinez, sau acum virusul italian.

Prin urmare, criza este însoțită de o criză de discriminare și populism accentuat. În istoria umană, fiecare criză ar putea expune probleme sistemului existent. În mod similar, odată cu focarul COVID-19, atitudinea și comportamentul nostru au prezentat problema sistemului nostru (vechea versiune a globalizării) și partea întunecată a umanității în consecință. Nucleul umanității în ceea ce privește existența unei dispoziții pline de compasiune, de simpatie și de generozitate se pierd pe drumul nostru de a urmări doar globalizarea economică, dar de a neglija importanța migrației oamenilor, diseminarea cunoștințelor și provocările de mediu.

După aceea, am îmbrățișat o atitudine și un comportament prea egoist, nepăsător și discriminatoriu. Bătălia oamenilor împotriva virusului nu este complicată; nici soluția și tratamentul nu sunt complicate. La fel ca și faptul că sistemul nostru imunitar poate învinge virușii, partea strălucitoare dintre noi poate depăși partea întunecată a oamenilor și poate corecta problemele sistemului nostru. Cu toate acestea, cu actualul Cov 19, Virusul nu ne bate; noi ne bate.

Dr. Ying Zhang este profesor asociat de antreprenoriat și inovare și decan asociat pentru afaceri și relații cu China la Școala de Management din Rotterdam, Universitatea Erasmus. În 2015, a fost premiată ca una dintre cele mai bune 40 de profesori de afaceri sub 40 de ani de către Poets & Quants. În 2019, a fost onorată ca una dintre primele 30 de gânditori sub radar de Thinkers50.com. În 2020, a fost invitată să se alăture planului HRBC Mentor pentru industriile și afacerile chineze.

Trimiteți acest articol: